会计证的停考，体现了市场的需求，基础会计人的大量过剩！职称需求必向中高级或是注会发展。随着公司的不断扩大，大公司对会计的需求，已经从实用性转变成了管理型！
管理会计是市场的需求！企业面临日益复杂的国内外形势、管理会计缺乏以及财务共享中心的建立（财务共享中心的建立是必要淘汰一大批底层财务会计）等等，都要求财务会计向管理会计转型。
财政部力荐——管理会计连续三年(13、14、15年)成为财政部的“重头戏”
2013月11月 财政部：积极参与管理会计体系全面建设
2013年11月 财政部：管理会计是中国会计改革发展的重点方向
2014年1月 关于征求《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》意见的函
2014年2月 财政部楼部长：打造会计工作“升级版”重在发展管理会计
2014年2月 财政部部长：将用3-5年在全国培养一批管理会计师
2014年3月 财政部关于公开选聘管理会计咨询专家的通知
2014年5月 财政部会计司司长杨敏：全面推进管理会计体系建设”位列财政部2014年七项重点工作之首
2014年6月 财政部代表团一行访问了美国管理会计师协会（ima）全球总部
2014年7月 关于印发《财政部管理会计咨询专家名单》的通知
2014年7月 财政部副部长：胡静林：打造中国特色管理会计，助推国家治理能力提升
2014年8月 楼继伟：加快发展中国特色管理会计，促进我国经济转型升级
2014年11月 财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启会计改革与发展的新篇章。
2014年11月 财政部召开会议部署全面推进管理会计体系建设工作余蔚平出席并讲话
2015年5月 财政部关于开展管理会计征文活动的通知
2015年10月 财政部再访美国管理会计师协会（ima）全球总部
2015年12月 财政部发布《关于征求《管理会计基本指引（征求意见稿）》意见的函》
2015年12月 财政部会计司发布2016年工作要点，其中第四条明确指出，加强管理会计指引体系建设，推动全国会计管理工作再上新台阶。
管理会计严重缺乏—— 管理会计为企业创造价值：
管理会计比传统财会注重管理和经营
传统财会和管理会计都是企业发展重要的组成部分，二者缺一不可。传统财会的职能是收集处理会计信息出具报表，比较注重核算和企业整体盈利，是向后看的经
营思维。而管理会计本质上是利用会计信息做管理，是对传统财会的核算结果进行进一步加工处理的工作。在操作上，管理会计比较注重企业内部的决策、计划及控制执行并对企业进行成本管理。相比传统会计，管理会计更关注企业经营细节，目标是企业短期利益的最大化、为企业的经营管理者提出长期发展策略，是向前看的经营思维。
通过管理会计可以强化企业内部的管理，从而能够提升企业绩效。例如管理会计能够通过滚动预算、零基预算等预算方法控制成本，从而更好地考核和激励管理层；此外，管理会计中的作业成本法可以帮助管理层更准确的核算成本、为决策和定价提供帮助，还有助于消除不能给产品和服务带来增值的活动。
管理会计促进财务人员个人能力提升，帮助企业解决危机
管理会计持证者不单只具备财会领域的专业知识，更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力协助企业宏观掌握其财务状况，参与企业管理、规划，并未管理层提供决策支持、为企业带来经验管理的新思路、帮助企业解决危机、提升竞争力。
财务转型——职能转换、财务共享中心的建立、管理会计体系的搭建
（1）职能转换
“从如今市场巴企业的财务管理的要求，会计的职能将更重要，企业需要的是懂财务会管理的战略性财务人才。可预见十年后，将是管理会计的蓝海，会计师的作用大大削弱。十年后因为信息化财务管理体系的建立，会计部门的整体资源耗费将降为现在的80%。相应的会计师工作内容也将发生重大变化，传统会计核算工作量将降为现在的一半，战略决策支持工作将增加一倍，甚至更高！
——中央财经大学会计学院副院长刘俊勇
（2）财务共享中心
目前绝大多数公司都上了会计核算软件，尤其是在共享服务中心出现后，共享服务颠覆了传统财务会计的工作方式，特征鲜明，显示出了与传统的财务核算方式的显著区别，建立了类似流水线的运作模式，借助精细化的专业分工、标准化的流程和发达的信息技术，极大提高财务工作质量和效率。技术的升级，倒逼传统财务人员转型，一个显著的例子是，在上共享服务中心之前，某大型央企一家子公司有800名财务人员，共享服务建成后仅需要100人左右。剩余那些人如果不及时转型，工作就堪忧了，当然央企会考虑社会责任，可私营企业就没这么好说话了。
“中国联通正在建立财务共享服务中心，未来1-3年之内将裁掉财务会计人员1000多名，所以要财务人员转行会计思维，要么转换思维要么就下岗。”这也是大势所趋的局势，所以我认为您很有必要加入到cma的学习中来。
——中国联通高级财务经理陈沛
（3）管理会计体系的搭建
随着财政部对管理会计的大力推广，众多国企、央企纷纷带头推进管理会计体系建设，预算管理、作业成本管理、平衡计分卡、eva等应用。
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