厦门钨业2017年报披露，净利暴涨320.66%，它是如何从一家灯丝制造老国企，成长新能源领域举足轻重的“玩家”?
厦钨新能源建功
3月29日，厦门钨业(600549)发布2017年年报，公司2017年年度实现营业收入141.88亿元，同比增长66.37%;有色冶炼加工行业平均营业收入增长率为17.02%;归属于上市公司股东的净利润6.18亿元，同比增长320.66%，有色冶炼加工行业平均净利润增长率为73.26%，公司每股收益为0.57元。公司年报拟10转3派2元。尤其是新能源材料领域，得益于新能源汽车的热潮，厦门钨业新能源电池产业加速扩张，带动国内新能源材料产业大幅增长，量价齐升。在2016年净利润只有0.56亿元，2017年翻三番达到1.7亿元。
据厦门钨业2017年8月发布的半年报，仅2017年1—6月，公司正极材料就实现销量7536吨，比上年同期增长39.79%，厦钨新能源实现归属母公司净利润1.15亿元。据高工产研锂电研究所(ggii)统计，同期国内企业生产的锂电池正极材料产量20.8万吨，同比增长28.4%。厦门钨业新能源材料的飞速发展，既是遇上新能源爆发的“风口”，更是良好的人才激励机制带来的成功。
灯丝世界的“隐形冠军”
这家成立创始于1958年的老牌国企，最早是厦门氧化铝厂。在改革开放之后，进入钨产品制造。灯用钨丝占世界市场的50%以上份额，也是典型的“隐形冠军”。2002年上市之后，公司在2003年就开始进入新能源电池材料领域。在此期间，厦门钨业一直在新能源电池领域完善布局，尤其在技术开发上，大手笔投入，打造了一支高素质的技术研发团队，并与三星、松下等大型国际企业保持良好的合作关系，是2015年之前国内唯一一家产品出口日本的锂电池正极材料生产商。
截止2015年末，厦门钨业拥有20家控股子公司、1家分公司，一个国家钨材料工程技术研究中心，一个稀土及能源新材料研究中心，设有两个博士后工作站。公司是国家级重点高新技术企业、国家火炬计划钨材料产业基地、国家首批发展循环经济示范企业，是国家六大稀土集团之一。
2017年，厦钨新能源高端三元材料产业化进程大举提速，初创伊始就与闽东电力成立合资公司(厦钨新能源控股70%)，新建2万吨的高镍三元材料生产线，成为宁德时代动力电池材料供应商，此后又在三明基地新建1万吨项目，海沧基地1.35万吨项目建成投产。
闽商观察
人，才是企业发展之本
在中国经济进入高质量增长的时候，企业的增长也是要向高质量增长靠近。从厦门钨业的年报中，我们只能看出，这一家企业2017年业绩非常良好。但如果深入研究下去，可以发现，这个成绩是由原因的，不仅只是踏上了新能源的风口。关键在于，人才战略的独到性。
2017年7月，在福建省属企业人才工作会议上，厦门钨业荣获“省属企业人才工作先进集体”称号。这个称号，看起来没有那么高大上，但这是因为在人才战略上的独到之处，才是厦门钨业迅猛增长的最佳说明。
在基层员工上，厦门钨业已经形成一套良好的培训、激励机制。厦门钨业会针对每个员工的职业生涯发展规划制订培训计划，包括岗前培训、毕业生强化培训、专职导师培养等。而且，早在2012年就成立厦钨学院。如果说厦钨学院解决了厦门钨业中低层员工的成长路径，那么引进高端人才，却是保证技术领先的重要手段，厦门钨业从瑞典、日本、英国、韩国等引进不少高端的创新性领军人才。或许是厦门钨业的扛鼎之作。
同时，厦门钨业“只求所用，不求所有”的用人政策，吸引了不少高端人才，协助厦门钨业开发新的项目。厦门钨业只要完成双方约定的产品开发项目，不管人在何处，厦门钨业都会兑现奖励的政策。根据厦门钨业《携带科研成果加盟厦钨公司奖励办法》规定，对携带科研成果加盟厦门钨业的科研技术人员，通过对项目的竞争力、生命力和创造效益等情况进行价值评估，给予最多50%的利润分享;对专利获准项目，厦门钨业视专利价值评估可能带来的效益，按照厦门钨业《专利申请及对专利作者奖励管理办法》给予一定的奖励。2015年厦门钨业召开了第一届科技大会，表彰了一批研发与技术进步项目，并且拿出500万元资金重奖贡献突出的人员。在高中低三个段位，解决了人才问题之后，如何保持员工活力就成为关键。这时候，厦门钨业的激励机制来了。
2017年，在接受中新网采访时，厦门钨业董事长黄长庚为记者介绍了厦门钨业的激励机制：厦门钨业按照学识、能力和贡献，建立核心技术人员聘任制。其中一级核心技术人员享受集团公司副总裁待遇;二级核心技术人员享受一级子公司副总经理待遇;三级核心技术人员享受中层管理人员待遇。通过企业技术人才的成长、企业产品的创新、企业的发展，形成了“用机制选拔人才—以人才推进创新—以创新促进发展”的创新机制。一些内部激励机制，与现在“高薪+股权”的创业型高科技企业待遇相比，还是差距甚远。而厦钨新能源在股权激励方面，也已经有了行动。从2016年底开始，厦门钨业大力推动员工持股制度和战略投资者目标的资产重组，在厦门市海沧区设立专注于新能源材料领域的子公司，进一步激发了员工激情。
在《天下无贼》中，葛优那一句：“21世纪什么最贵?人才!”想那些大牌企业，无不重视员工培训，甚至建立企业学院，为企业发展提供后备人才，比如海尔大学、平安大学、吉利大学、华为大学、携程大学、碧桂园营销学苑等，这些中国最顶级的企业，都高度重视员工培训，并建立自己的后备人才输送基地。为企业高速发展与扩张，奠定雄厚的人才基础。
研究如何用好人才，是现代企业的必备课程。
本文由闽商杂志-闽商观察原创
文：林仙平
转载请联系授权
未经许可禁止转载、摘编、复制及镜像等使用